“不过，”他忽然冷静下来，兴奋的光芒暗淡了一些，“开发资源是个问题。‘好网吧管理系统’V1.0还没完成，简化版伪无盘模块刚推广到第三家店，测试反馈还没完全消化。再加一个全新的平台项目……我们的人手不够，精力也分散。”
他看向我，眼神里有期待，也有现实的忧虑：“技术团队现在全职就五个人，加上兼职的三个学生，八个人。要同时做两个大项目，还要保证质量……很难。”
“分阶段，抓重点。”我说，语气很确定，“王工，你的核心团队继续攻坚网吧系统，这是我们的立足点，是现金流来源，不能松。‘好软件平台’可以先做市场调研和产品原型设计——用户需要什么？竞品有哪些？我们的差异化在哪？这些先搞清楚，不急于编码。”
我顿了顿，继续说：“我们可以考虑收购或投资一个有潜力的小团队，或者等网吧系统稳定后，从团队里抽调两三个人专门做平台。但方向要定，蓝图要画。技术路线上要提前布局——比如未来的软件分发一定是数字化的，一定是联网的，一定是智能推荐的。这些趋势，我们要先看到。”
王工重重点头，在笔记本上快速记下几个关键词：市场调研、产品原型、技术路线、团队建设。他的字很工整，像印刷体。
“我明白了。”他说，“我会先组织人手做前期研究，两周内给您初步方案。”
接下来的两个小时，我们围绕着“加速计划”的每一个细节展开讨论。
高军负责财务部分——他拉出了详细的现金流预测表，标注了每一个关键节点：什么时候需要支付专辑制作首付款，什么时候系统授权费能到账，什么时候需要发工资，什么时候可以启动基金……
表格密密麻麻，数字冷冰冰的，但背后是公司的生命线。
赵振负责法律和架构部分——他画了更详细的基金结构图，列出了需要准备的法律文件清单：有限合伙协议、投资协议、尽职调查清单、投后管理规范……还标注了每个环节的时间估计。
王工负责技术部分——他在白板上画了“好软件平台”的功能结构图：用户系统、软件库、下载引擎、更新管理器、后台管理系统……模块之间用箭头连接，像一张精密的电路图。
问题一个个被抛出，分析，争论，再寻找解决方案。
“专辑制作两百万不够怎么办？”
“那就三百万。但前提是质量必须达到标准，每一分钱都要花在刀刃上。”
“基金投资如果全亏了怎么办？”
“那就当交学费。但我们要确保学费交得值——每个失败的项目都要复盘，要知道为什么失败。”
“平台开发如果拖垮了主业怎么办？”
“那就砍掉平台，保住主业。但要先试，不试怎么知道？”
讨论到激烈处，声音会不自觉提高，在会议室里回荡。窗外的夜色越来越深，长安街上的车流声渐渐稀疏。偶尔有救护车的鸣笛声由远及近，又由近及远，像这座城市不安的脉搏。
高军从最初的质疑，逐渐转变为投入地思考如何落实。他开始提出具体的方案：“专辑制作可以分阶段付款，和制作方谈，按进度支付，减轻现金流压力。”“基金可以找一两个有产业背景的个人投资者，他们不仅能出钱，还能提供行业资源。”
赵振在笔记本上画完了基金架构图，又开始画税务优化路径——维京群岛公司控股开曼基金，开曼基金投资香港子公司，香港子公司再投资大陆项目……一层一层，像俄罗斯套娃，但每一层都有它的法律和税务考量。
王工则在本子上快速勾勒“好软件平台”的界面草图——简洁，直观，符合1999年的审美，但又要有超前感。他画得很专注，眉头紧锁，像在解一道复杂的数学题。
我看着他们，心里那根紧绷的弦，稍微松弛了一些。
这就是团队的价值。
一个人的力量有限，一个人的视野有限，一个人的智慧有限。但一群人在一起，互补，碰撞，协作，就能产生一加一大于二的效果。
我不是超人，不可能什么都懂，什么都会。但我可以找到懂的人，会的人，相信他们，授权他们，和他们一起向前走。
讨论接近尾声时，窗外的街道已经完全安静下来。远处的居民楼，窗户一扇一扇地暗下去，人们陆续进入梦乡。只有24小时便利店还亮着灯，白色的灯光在夜色中像一座孤岛。
墙上的挂钟指向晚上十点整。秒针跳到十二的位置，发出轻微的“咔哒”声。
我做了总结。
“各位，”我的目光扫过三人，一个一个，看进他们眼睛深处，“我们今天讨论的，不只是几项具体业务——专辑怎么做，基金怎么设，平台怎么建。”
我停顿了一下，让这句话在空气中沉淀。
“我们在构建一个体系。”我的声音在安静的会议室里格外清晰，“音乐内容是我们的‘现在’——是现金流和影响力的来源，是我们立足的根基。技术平台是我们的‘未来’——是连接用户、沉淀数据、建立壁垒的阵地，是我们起飞的双翼。资本运作是我们的‘望远镜’——让我们能飞得更高，看得更远，抓住时代的机会。”
我身体前倾，双手按在桌面上，掌心能感受到胡桃木温润的质地：
“我知道，这个加速计划充满挑战，压力巨大。我们要在半年内完成原本需要一年半的工作，要用有限的资源做三件大事，要在三个完全不同的领域同时发力。”
“但我们也必须看到，”我的声音更沉，更重，“时代留给我们的窗口期并不长。现在是1999年底，新世纪的门槛就在眼前。互联网的浪潮正在涌起——新浪、搜狐、网易已经成立，阿里巴巴刚在杭州起步，腾讯的用户数在疯涨。全球化的进程在加速，外资在疯狂涌入。产业升级的呼声越来越高——从中央到地方，所有人都在谈科技，谈创新，谈核心竞争力。”
我深吸一口气：
“如果我们现在不跑起来，不快一点，可能就永远错过了参与塑造未来的机会。等别人把赛道占满了，把壁垒建高了，我们再想进去，要付出的代价是现在的十倍、百倍。”
会议室里一片寂静。