规则，约束弱者的。微信用户破亿！

「对啊，咱们搞不了唯品会，搞不了未来科技，但可以搞鸭！」

「通过正常的商业运作，把鸭搞臭，给王君山点颜色看看。」

「让王君看到我们美的的强硬态度，知道分寸！」

方波点点头：「嗯，既当裁判，又当选手，这可是大忌。必须给王君山点颜色看看。」&039;

「不过从哪些地入，你们可有考量？」

「这——」」

整个会议室都变得鸦雀无声。

方波气愤不已：「说的一个比一个好听，可到了具体方案上，都开始装哑巴了。真行。」

「你们这是在给我画饼吗？」

「想，都给我拿出切实可的具体案，搞掉鸭！」

「洗衣机市场就那麽大，我们可以容忍海尔这个巨无霸，但是容忍不了小鸭重回巅峰！」

方波看的分明，国内洗衣机市场很是有限，最多容得下三大巨头。

80年代的洗衣机三巨头，还是三大国企：水仙丶白菊丶君子兰。

水仙，前身魔都洗衣机总厂，国企效率低下，拒绝转型，2001年被退市。

白菊，帝都洗衣机巨头，1998年被惠而浦收购后雪藏。

君子兰，长春一汽旗下，2000年破产。

90年代初期三巨头就成了海尔，水仙，小鸭。

或者五朵金花，海尔，水仙，小鸭，小天鹅，荣事达。

再后来，水仙没落了，小天鹅崛起，新的三巨头：海尔丶小天鹅丶小鸭。

再后来荣事达与外企美泰克合资，超越走下坡的小鸭，跻身三巨头：海尔，小天鹅，荣事达。

随后荣事达没落，被美的收购。

小天鹅没落，也被美的投资，盘活。

当下的新三巨头：海尔，小天鹅，美的。

看上去是三个品牌，实际上就是两个体系。

海尔系和美的系！

毕竟小天鹅的大股东也是美的，用的也是美的的供应链，渠道和资源。

一家人不说两家话。

因此小天鹅从濒临破产到发展壮大，美的完全支持。

但是小鸭想要崛起，美的就不答应了。

「董事长，小鸭王者归来系列，主打中端洗衣机，也威胁到了海尔。」」我们可以联合海尔，共同对抗小鸭。」

方波点点头：「这主意不错，以前小鸭只冲击低端，海尔坐得住，现在中端也冲击，怕是海尔都坐不住了！」

副总裁笑了：「是的。我们可以联合海尔，动用洗衣机行业的力量，共同针对小鸭。

这样就可以了。「

波想了想：「靠谱吗？先做个详细的案，研究研究看看。」

「好！」

美的这边还没想出好的方案，但小鸭洗衣机的销量，依旧蒸蒸日上。

哪怕过了一周，销量都很是不错。

无他，朋友圈多了一种新的玩法。

「老板，你看！」

沈怀瑾拿着笔记本，展示给王君山：

「很多人都在朋友圈里晒小鸭小王子，晒小鸭全能王，晒巨鲸王，宣称是自己凑齐了碎片，成功合成了小鸭，并且已经兑换，有图有真相！「

王君山笑了：「这些人绝了啊，拿着自己买的，当做合成的？」

「对，他们就是这麽搞，问题是很多人还信了，纷纷留言祝贺，后来才发现上当了！」&039;

「然后也跟着下单，也在朋友圈宣传自己合成的，跟着骗。」